Votre référent immobilier à
temps partagé.
Transformez votre patrimoine immobilier, support de votre activité, en levier stratégique.
Un conseil dédié aux acteurs des secteurs sanitaire, social et médico-social.
L’immobilier est indispensable
à votre projet social.
Maîtriser les risques
Vos directeurs d’établissements gèrent le personnel, le budget, le soin… et l‘immobilier. Cet éventail de sollicitations peut générer des risques pour les biens, les usagers et les utilisateurs.
Connaître son patrimoine
La Direction Générale et le Conseil d’Administration manquent souvent de visibilité globale sur l‘état réel et le potentiel de leur patrimoine immobilier.
Anticiper pour agir
Sans compétence dédiée, vous êtes contraints de gérer les urgences au coup par coup, sans vision à long terme, ni anticipation des coûts.
Une compétence immobilière adaptée à votre secteur.
Votre référent immobilier expérimenté, proche de vos équipes, via une formule d’abonnement mensuel à dimensionner avec vous.
Maîtrise budgétaire
Pas de recrutement, coût adapté à la taille de votre patrimoine.
Compétences 360°
Réglementaire, administrative, technique, financière, formation.
Réseau d’experts
L’alliance des compétences de nos consultants pour couvrir tous vos besoins.
Gestion opérationnelle
Une présence régulière pour ne plus subir votre immobilier.
Un plan d’actions prédéfini et
évolutif.
Un rapport mensuel pour avancer ensemble.
Une démarche structurée en 3 temps
Notre processus garantit une montée en puissance maîtrisée.
1. L’ETAT DES LIEUX
(Le diagnostic)
Visite complète des sites, analyse technique, réglementaire et fonctionnelle. État des lieux des forces, faiblesses et points critiques.
2. LA STRATÉGIE
(Le plan d’actions)
Identification et planification des investissements à venir, définition des enjeux et priorités de l’action immobilière avec les instances et la direction
3. LE PILOTAGE
(La gestion immobilière)
Mise en œuvre opérationnelle des actions via l’abonnement : Cadrage et suivi réguliers avec la direction, rapports périodiques d’avancement, indicateurs de suivi.
Une expertise globale au service de vos établissements
Optimisation de la gestion
et des coûts
- Mutualisation des contrats : maintenance et entretien, contrôles périodiques, énergies
- Mise en place de Plans Pluriannuels d’Investissements
- Appui auprès des instances et directions des structures, formation
Conformité
réglementaire
- Etat des lieux réglementaire
- Suivi des ERP, accompagnement des commissions de sécurité, levée des réserves
- Veille réglementaire
Aide à la décision
& projets
- Faisabilité, cahier des charges, conduite de projets
- Ouverture d’établissements, modifications, cessions
- Aide à la décision 360° sur votre immobilier
Base de données
patrimoniales
- Audit de patrimoine
- Création/actualisation de la base
- Vision consolidée à l’échelle de l’association
Un accompagnement sur mesure
Des formules transparentes, pensées pour s’adapter à la taille de votre patrimoine et à vos enjeux.
1 problème, 1 solution
J’ai besoin d’aide pour traiter une problématique sur mon établissement.
Résolution
Intervention ponctuelle
Analyse de la problématique
Aide à la décision
Plan d’actions
Suivi des actions
Gestion pilotée
J’ai besoin d’aide pour reprendre le contrôle de mon immobilier et développer une stratégie patrimoniale.
Accompagnement
Abonnement mensuel à partir de 2 jours / mois
Aide à la décision globale
Champ complet d’expertises
Audit de vos bâtiments
Base de données patrimoniales
Plan stratégique immobilier
Plan pluriannuel d’investissement
Accompagnement opérationnel
L’union d’expertises solides
APCIAL est née de la collaboration entre Alain, Patrice et Simon, unissant plus de 20 années d’expérience en ingénierie et direction immobilière au service du secteur médico-social.
Notre équipe dirigeante s’engage à vos côtés pour garantir un accompagnement adapté à la taille de votre patrimoine immobilier et à votre activité.
